9月初，宗馥莉厚爱全面接管娃哈哈，娃哈哈也全面插足宗馥莉期间。

9月18日，娃哈哈召开第八届职工代表大会第六次会议，这次会议是宗馥莉厚爱接任董事长后的第一次职代会，娇傲出娃哈哈今后发展的要紧风向标。

不取消干股分成，但与绩效挂钩

会上，宗馥莉针对近期外界外传娃哈哈将要取消分成、缩小薪酬的音信，向举座职工郑重高兴，“娃哈哈本年干股分成不会取消、薪资结构莫得变化。但分成将基于个东说念主的岗亭绩效，而非仅凭过往的阅历或级别来分派。”

继承压力与磨真金不怕火，功绩将创历史新高自2013年达到峰值后，娃哈哈的策动功绩受到颇大压力。这背后，除了居品和滥用者需求更替等原因外，娃哈哈里面因“大锅饭”文化而繁殖的“庸荒疏”景观亦然要紧要素。如今，引入绩效这条“鲶鱼”，宗馥莉的目标是要冲突大锅饭，铸造娃哈哈每个东说念主属于我方的金饭碗。

早在6年前，娃哈哈就作念出从职工手中回购股份的枢纽方案。同庚，宗馥莉厚爱加入娃哈哈，担任品牌公关部部长，开启大刀阔斧的品牌焕新。跟着一系列翻新举措的实行，功绩逐渐回暖，2021年娃哈哈营收创下自2013年以来的最大增幅。本年在公论和民族情感拉动下，娃哈哈策动功绩将创历史新高。大会合计，昔日半年，娃哈哈成效继承住了压力与磨真金不怕火，得益了企业的适当发展。

与职工同业，迈向全国舞台

不同于宗庆后的“寰球长”形象，宗馥莉愈加珍摄与职工之间竖立一种对等、洞开的探究。无论是普通陈诉依然偶遇，职工们无需死板于称谓，告成以她的名字相等即可。

在这次职代会上，宗馥莉止境强调了从头界说与职工之间的探究，“我但愿寰球和我，不仅仅浅易的雇主与职工探究，而是同业者，咱们是一群志同说念合的追梦东说念主，咱们怀揣着相通的信念，走在一条充满挑战、充满但愿的旅程上，让娃哈哈振作出新的活力。”

与“同业者”相对的是，宗馥莉也直言指出了娃哈哈里面仍存在着“搭便车”“坐快船”的想维惰性。“在娃哈哈发展的经由中，有的东说念主不畏极重，前赴后继；而有的东说念主却缓缓懈怠了，想躺在功劳簿上。”

她在现场援用了“逆水行舟，矢志不移”的古训，强调许多职工仅仅相宜变化，但企业要想“永立潮头”，在强烈的市集竞争中得以糊口，必须要技能保执危险感，作念到犀利感知变化、拥抱变化。

此前，也有年青职工坦率地抒发了对宗馥莉里面矫正的见地，“如若变革确实能让寰球确认功绩来评价，那将是最佳的效果！”

本次职代会，宗馥莉从职工、处分层到通盘这个词公司层面忽视了具体的要乞降守望。在“家文化”的基础上，她更想用拼搏的企业文化，竖立立志进取的娃哈哈；用全面的企业轨制，竖立紧密化处分的娃哈哈。她的终极方针是要让娃哈哈迈向全国舞台，让中国品牌屹立全国品牌之林。

这是宗馥莉为娃哈哈的2.0期间定下的宏伟方针最新第四色网站，而这亦然20年前她在国外货架徜徉时心中埋下的种子。手脚新帅，她但愿与职工成为实在的“同业者”，也但愿娃哈哈好像领有一支能朝着新方针前赴后继的“强军”，引颈中国食物行业的高质料发展。